DX Business Director
MÔ TẢ CÔNG VIỆC
- – Quản lý nhân sự kinh doanh với quy mô 30 – 50 nhân viên
– Chịu trách nhiệm xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch, phương án kinh doanh các sản phẩm dịch vụ kinh doanh: giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp (Adtech, martech, Ecommerce, cloud, big data…) theo các chỉ tiêu được giao.
– Thực hiện các kế hoạch kinh doanh theo chỉ đạo của cấp trên theo từng giai đoạn
– Phân tích biến động và xu hướng thị trường, phản hồi của khách hàng, tổng hợp thông tin về đối thủ cạnh tranh tư vấn cho Ban lãnh đạo để xây dựng định hướng phát triển và chiến lược kinh doanh dài hạn của Công ty.
YÊU CẦU ỨNG VIÊN
- – Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương
– Đã từng quản lý đội ngũ tối thiểu 30 nhân viên trở lên
– Có các kỹ năng: lãnh đạo, quản lý, lập kế hoạch, đào tạo
– Có khả năng làm việc áp lực cao, linh hoạt, chủ động trong công việc
– Ưu tiên có kinh nghiệm bán giải pháp công nghệ thông tin, giải pháp viễn thông, giải pháp quản trị
QUYỀN LỢI ỨNG VIÊN
- – Thu nhập cạnh tranh, hấp dẫn (2500$ + Bonus)
– Cơ hội làm việc tại một trong những Tập đoàn hàng đầu về Digital Marketing tại Đông Nam Á, Top 10 doanh nghiệp công nghệ 4.0 của Việt Nam, Top 32 trong 500 doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất Việt Nam.
– Cơ hội sở hữu cổ phần ưu đãi (ESOP) và hưởng chế độ bảo hiểm cao cấp dành cho các vị trí quản lý tại NOVAON
– Hưởng đầy đủ các quyền lợi dành cho người lao động theo Luật lao động
– Chế độ phúc lợi: du lịch hàng năm, dã ngoại, sinh nhật và thưởng các dịp lễ, tết, lương tháng thứ 13, thưởng KPI năm theo hiệu quả kinh doanh…
– Tham gia các chương trình training về kiến thức ngành Digital tại Công ty.
– Nghỉ Thứ 7, Chủ nhật, phụ cấp laptop
ĐỊA ĐIỂM LÀM VIỆC
- Hà Nội: Tầng 9, Tòa nhà Công đoàn Ngân hàng Việt Nam, Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội.
Hồ Chí Minh: Tầng 7, Số 538 Đường Cách Mạng Tháng 8, Tòa nhà MB Bank, P.11, Q.3, HCM.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
- Mrs Huyền – SĐT: 024.2231.9999 (số máy lẻ 102)
- Email: [email protected]
Hạn nộp hồ sơ: Đến hết ngày 31/12/2019 (Ưu tiên ứng viên nộp hồ sơ sớm).
